10 biện pháp cải tiến chu trình dự án LEAN SIX SIGMA (Phần 2)
05/04/2013 // 0 Comments“Chu trình dự án có thể được quản lý nếu dự án được xác định rõ ràng với một kế hoạch chi tiết và thách thức, quản lý trao đổi thông tin và thay đổi một cách hiệu quả, và quan trọng nhất là một nhóm dự án có trách nhiệm và hiệu quả. Với vai trò là quản lý dựa án, các “Đai” đầu tư thời gian và công sức để phát triển các nhóm hoạt động hiệu quả có thể rút ngắn chu trình dự án và cuối cùng cải ti...
Hỗ trợ trực tuyến
HÀ NỘI0422 310 689
P.908, VG Building, 235 Nguyễn Trãi, Quận Thanh Xuân, Hà Nội
Doanh nghiệp đạt chứng nhận ISO
- Chúc mừng Công ty TNHH Mirae Eic Việt Nam đạt chứng chỉ ISO 14001
- Chúc mừng Công ty TNHH Cơ - Nhiệt - Năng lượng Bách Khoa đạt chứng nhận ISO 9001:2008
- Chúc mừng Công ty TNHH MTV Bê tông Transmeco đạt chứng nhận ISO 9001:2008
- Chúc mừng Công ty TNHH Mirae Eic Việt Nam đạt chứng nhận ISO 9001:2008
Lượt truy cập
 Visit Today : |
 Who's Online : |
© 2024 TopMan | đào tạo, tư vấn quản lý ISO | 5S, Kaizen. Bản quyền TopMan
Ad1: Unit 2307B, Riverside Tower, Thanh Đàm St, Hoàng Mai Dis, Ha Noi.
Ad2: Unit 908, VG Building, 235 Nguyen Trai St, Thanh Xuan Dis, Ha Noi
Website: TopManJsc.com
| Email: info@topmanjsc.com
Design by TopMan