TopManTopMan, đào tạo quản lý, tư vấn quản lý, tư vấn iso

Xuất phát từ kinh nghiệm quản lý của Nhật Bản, với triết lý “Quản lý tốt nơi làm việc sẽ mang lại hiệu suất làm việc cao hơn”, 5S đã và đang được triển khai và áp dụng tại nhiều nước trên thế giới và Việt Nam. 5S là các chữ cái đầu tiên của tiếng Nhật: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, dịch sang tiếng Việt là Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng. Ngoài mục đích tạo ra một môi trường làm việc gọn gàng, sạch sẽ, thoải mái và an toàn cho mọi người, 5S còn là một công cụ cải tiến cơ bản, là nền tảng cho các hoạt động cải tiến năng suất chất lượng khác được thực hiện tốt hơn.

KAIZEN là cách tiếp cận mang tính triết lý và có hệ thống, được phát triển tại Nhật Bản sau chiến tranh thế giới thứ 2. Trong tiếng Nhật, Kaizen được ghép từ “Kai” – ”thay đổi” hay “làm cho đúng” và “zen” – “tốt hơn”, nghĩa là “cải tiến liên tục”. KAIZEN là sự tích lũy từ các cải tiến nhỏ tạo thành hiệu quả lớn bằng cách tập trung vào xác định vấn đề, giải quyết vấn đề và thay đổi để đảm bảo vấn đề được giải quyết tận gốc. Do đó, KAIZEN là một quá trình cải tiến liên tục, với niềm tin rằng sức sáng tạo của con người là vô hạn. Qua đó, tất cả mọi thành viên trong tổ chức từ lãnh đạo đến nhân viên đều được khuyến khích đưa ra đề xuất cải tiến dù là nhỏ xuất phát từ những công việc thường ngày.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Giúp cho các học viên nắm bắt được:

•  Các khái niệm và phương pháp thực hành Kaizen, 5S.

• Các phương pháp triển khai và các bước áp dụng Kaizen và 5S nhằm cải tiến hiệu quả công việc và nâng cao năng suất ;

•  Xác định các loại lãng phí và đưa các hành động thích hợp để loại trừ các lãng phí này.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

• Phụ trách, cán bộ quản lý các đơn vị/ bộ phận;
• Cán bộ chất lượng/ kỹ thuật;
• Các cá nhân quan tâm đến nội dung của khóa học.

THỜI GIAN ĐÀO TẠO: 2 Ngày, tháng 1/2016 hoặc theo nhu cầu của doanh nghiệp.

GIẢNG VIÊN

Giảng viên chính, chuyên gia tư vấn cao cấp, chuyên gia đánh giá trưởng giàu kinh nghiệm của TOPMAN. Người đã giảng hơn 200 khóa học về quản lý ISO, 5S, Kaizen cho hơn 8000 lượt người, cho Eurowindow, Thép Hòa Phát,  PVC Thanh Hóa, Xây lắp Điện Hà Nội, Quang Điện 23, Lưới điện Hà Nội, Nutreco, Tập đoàn Dabaco, Transmeco, Tổng Công ty Ô tô Anycar, Epower, Xây dựng Đông Sơn, Xi măng Hà Tiên, LS Vina, Ready Mix, ACECOOK …; thực hiện 165 cuộc đánh giá, trong đó 126 cuộc với vai trò là Trưởng đoàn.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

• Thảo luận nhóm; thuyết trình nhóm;

• Làm các bài tập tình huống;

• Chia sẻ kinh nghiệm thực tế triển khai áp dụng 5S tại các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài.

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO: Phòng đào tạo  TOPMAN

(hoặc đào tạo Inhouse tại địa điểm của khách hàng).

NỘI DUNG

Phần 1: 5S

–             Giới thiệu chung về 5S

–             Các bước thực hiện chương trình 5S

• Công tác chuẩn bị

• Tiến hành tổng vệ sinh

• Bắt đầu Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng hàng ngày

• Đánh giá định kì hoạt động 5S

–             Thực hành 5S trên mô hình Lego

–            Triển khai 5S tại các khu vực

–             Đánh giá, cấp chứng chỉ Thực hành tốt 5S

Phần 2: Kaizen

–             Khái niệm chung về Kaizen;

• Đối tượng chính của Kaizen

• Các phương pháp tiếp cận cải tiến

• Lợi ích của việc áp dụng Kaizen

• Các bước thực hiện Kaizen

• Phương pháp hướng dẫn trong công việc

–             Các công cụ và phương pháp thực hành Kaizen

LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ THAM DỰ:

	CÔNG TY CỔ PHẦN TOPMANP.2307B, Tòa nhà Riverside, 79 Thanh Đàm, Hoàng Mai, Hà Nội Tel: 0422 310 689; 0962 588 402, 0962 253 402 Email: TopManjsc@gmail.com Web: www.TopManjsc.com
For Your Success