Hội thảo THAY ĐỔI PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP: BIẾN THÁCH THỨC THÀNH CƠ HỘI THÀNH CÔNG [HN: 6/12]

Written by admin   // 27/11/2013   // 1 Comment

banner hoithao hanoi Hội thảo THAY ĐỔI PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP: BIẾN THÁCH THỨC THÀNH CƠ HỘI THÀNH CÔNG [HN: 6/12]

Chương trình Quốc gia  về Năng suất Chất lượng

Trong bối cảnh kinh tế còn gặp nhiều khó khăn, hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam hiện đang phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức do các vấn đề bất ổn, mô hình phát triển không còn phù hợp, tăng trưởng kinh tế giảm tốc ở qui mô toàn cầu. Bên cạnh đó, các chi phí nguyên vật liệu và đầu vào cho hoạt động sản xuất kinh doanh như chi phí năng lượng (xăng dầu, điện), chi phí nhân công và dịch vụ… đều tăng đáng kể. Tuy nhiên bên cạnh những khó khăn, thời điểm này cũng sẽ mang lại các cơ hội đáng kể cho những doanh nghiệp biết tim tòi và nắm bắt được các phương pháp cải tiến phù hợp để thích ứng được với môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh, khẳng định vị trí trên thị trường và chủ động phát triển theo hướng bền vững hơn.

Trong điều kiện như vậy, mỗi doanh nghiệp cần nhanh chóng và chủ động trong tổ chức, sắp xếp lại hoạt động sản xuất kinh doanh, cấu trúc lại các quá trình theo hướng nâng cao hiệu quả quản lý và giảm thiểu tối đa những lãng phí trong quá trình sản xuất, cung cấp dịch vụ. Trong khuôn khổ triển khai Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hoá của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020” và được sự hỗ trợ của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), Tổ chức Mua hàng xanh quốc tế (IGPN), Công ty Cổ phần TopMan phối hợp với Trung tâm Năng suất Việt Nam – Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng tổ chức hội thảo Thay đổi phương pháp quản trị doanh nghiệp: biến thách thức thành cơ hội thành công”.

1. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM:

  • Thời gian: Thứ 6, ngày 06/12/2013
  • Địa điểm: Khách sạn La Thành – Số 218 phố Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội

2. MỤC TIÊU:

  • Giới thiệu và hướng dẫn một số phương pháp, công cụ quản lý thích hợp với Doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.
  • Chia sẻ những kinh nghiệm áp dụng thành công các phương pháp, công cụ cải tiến từ các doanh nghiệp tiêu biểu.
  • Giới thiệu các hình thức hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng các giải pháp giảm thiểu lãng phí, cải tiến năng suất chất lượng và phương pháp tiếp cận trong việc lựa chọn giải pháp phù hợp với Doanh nghiệp.

3. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:

  • Đại diện Bộ và Sở, ngành quản lý có liên quan tới việc hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp (Sở Công Thương, Trung tâm Khuyến công, Trung tâm Tiết kiệm năng lượng…) và triển khai các Dự án nâng cao năng suất và chất lượng thuộc Chương trình quốc gia 712;
  • Ban Lãnh đạo tổ chức/doanh nghiệp (Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc);
  • Lãnh đạo các khối, phòng ban về chất lượng, sản xuất, kinh doanh, nhân sự;
  • Cán bộ chất lượng và kỹ thuật; Cán bộ giám sát, theo dõi thực hiện mục tiêu và đánh giá kết quả công việc ở các cấp độ khác nhau trong các tổ chức/doanh nghiệp;

4. LỢI ÍCH CHO DOANH NGHIỆP:

  • Nắm được một số phương pháp và  các công cụ quản lý thích hợp với Doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.
  • Biết cách lựa chọn mô hình quản lý phù hợp với doanh nghiệp trong từng giai đoạn.
  • Chia sẻ kinh nghiệm về triển khai thành công một số công cụ quản lý tại một số Doanh nghiệp.
  • Tham quan thực tế tại Doanh nghiệp áp dụng thành công các giải pháp, công cụ như Lean 6 Sigma, TPM, KPIs, 5S và các giải pháp tiết kiệm năng lượng.
  • Giao lưu với các chuyên gia quản lý đầu ngành.

5. NỘI DUNG:

  • Thay đổi phương pháp quản trị doanh nghiệp theo hướng tối ưu hóa nguồn lực và giảm thiểu lãng phí để phát triển bền vững – Những bài học áp dụng thành công;
    • Xây dựng và áp dụng Chỉ số hoạt động chính (KPIs) – công cụ hữu hiệu theo dõi, giám sát việc đạt được các mục tiêu của tổ chức, doanh nghiệp;
    • Lean 6 Sigma – mô hình hữu hiệu để tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp;
    • Hệ thống kiểm soát sử dụng năng lượng tại doanh nghiệp và các giải pháp tiết kiệm năng lượng;
    • TPM – công cụ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu suất hoạt động, loại bỏ sự cố của máy móc thiết bị
    • Chia sẻ những bài học thành công của doanh nghiệp áp dụng các công cụ loại bỏ lãng phí và cải tiến như KPIs, Lean 6 Sigma, TPM, 5S,…
  • Kinh nghiệm của các doanh nghiệp Nhật Bản và Đài Loan về giảm thiểu lãng phí thông qua áp dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng và sản xuất sạch hơn.
  • Giới thiệu các hình thức hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng các giải pháp giảm thiểu lãng phí, cải tiến năng suất chất lượng và phương pháp tiếp cận trong việc lựa chọn giải pháp phù hợp với doanh nghiệp
  • Chia sẻ kinh nghiệm thực tế: Tham quan thực tế tại doanh nghiệp đã áp dụng thành công các giải pháp, công cụ như Lean 6 Sigma, TPM, KPIs, 5S và các giải pháp tiết kiệm năng lượng…

6. CHUYÊN GIA THUYẾT TRÌNH:

Chuyên gia trong nước và nước ngoài từ: Tổ chức Mua hàng xanh quốc tế; Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng, Tổ chức tư vấn chuyên nghiệp về tiết kiệm năng lượng, Đại diện các doanh nghiệp áp dụng thành công các giải pháp trên.

7. PHÍ THAM DỰ:  Được tài trợ bởi Trung tâm Năng suất và TopMan

GỌI ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY: 

0962 588 402 / 0962 253 402

Download:  Nội dung chương trình

                       Phiếu đăng ký HT

7. ĐƠN VỊ TỔ CHỨC:

CÔNG TY CỔ PHẦN TOPMANĐ/C: Phòng 2307B, Tòa Nhà Riverside, 79 Phố Thanh Đàm,

P.Thanh Trì, Q.Hoàng Mai,TP Hà Nội

Tel: 0422 310 689; 0962 588 402, 0962 253 402Email:TopManjsc@gmail.com/ thohoang.topman@gmail.com

Web: www.TopManjsc.comwww.TopMan.edu.vn

Trung tâm Năng suất Việt Nam – Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng


Tags:

2.5S

Chương trình quốc gia về năng suất chất lượng

đào tạo ISO

Hội thảo

hội thảo năng suất chất lượng

iso

kpi

lean

năng suất chất lượng

quản trị doanh nghiệp

sig sixma

tư vấn iso


Similar posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

 chợ phùng khoang

Design by TopMan