“Chu trình dự án có thể được quản lý nếu dự án được xác định rõ ràng với một kế hoạch chi tiết và thách thức, quản lý trao đổi thông tin và thay đổi một cách hiệu quả, và quan trọng nhất là một nhóm dự án có trách nhiệm và hiệu quả. Với vai trò là quản lý dựa án, các “Đai” đầu tư thời gian và công sức để phát triển các nhóm hoạt động hiệu quả có thể rút ngắn chu trình dự án và cuối cùng cải ti...
Thời gian qua, chúng ta đã nghe, đọc và thảo luận rất nhiều về Hệ thống sản xuất Lean (Lean Manu...
Mọi người có thể mắc phải rất nhiều lỗi khi bắt đầu một dự án chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình S...
Kể từ khi công bố ban hành tiêu chuẩn ISO 50001 vào năm ngoái, việc thực hiện và chứng nhận cho tiêu...
Coca-Cola Enterprises Ltd của Wakefield, nước Anh, nhà máy sản xuất đồ uống lớn nhất châu Âu, được c...
Khách sạn Heritance Ahungalla, được mô tả như là khu nghỉ mát năm sao hàng đầu của Sri Lanka, gần đâ...
Lean Six Sigma (sau đây được gọi tắt là “Lean”) là một phương pháp quản trị doanh nghiệp hiện đại. L...
I. 7 Công cụ cơ bản (7 QC Tools): 7 công cụ kiểm soát chất lượng cơ bản ( 7 Basic Quality Control...
I. LEAN LÀ GÌ? 1. Lean (Tinh gọn) là phương pháp cải tiến có hệ thống, liên tục và tập trung vào...
I. ISO 50001 LÀ GÌ? Trong những năm gần đây năng lượng đang trở thành vấn đề được quan tâm trên to...
© 2025 TopMan | đào tạo, tư vấn quản lý ISO | 5S, Kaizen. Bản quyền TopMan
Ad1: Unit 2307B, Riverside Tower, Thanh Đàm St, Hoàng Mai Dis, Ha Noi.
Ad2: Unit 908, VG Building, 235 Nguyen Trai St, Thanh Xuan Dis, Ha Noi
Website: TopManJsc.com
| Email: info@topmanjsc.com
Design by TopMan