Mọi người có thể mắc phải rất nhiều lỗi khi bắt đầu một dự án chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Sản xuất tinh gọn (Lean Transformation). Một đều thú vị là rất nhiều sai lỗi này rất giống, nếu không muốn nói là hoàn toàn giống, với những lỗi khi một người khởi sự doanh nghiệp. Có lẽ các sai lỗi này có phần khái quát và có thể áp dụng chung mà không chỉ trong triển khai Sản xuất tinh gọn hay nhữn...
Kể từ khi công bố ban hành tiêu chuẩn ISO 50001 vào năm ngoái, việc thực hiện và chứng nhận cho tiêu...
Coca-Cola Enterprises Ltd của Wakefield, nước Anh, nhà máy sản xuất đồ uống lớn nhất châu Âu, được c...
Khách sạn Heritance Ahungalla, được mô tả như là khu nghỉ mát năm sao hàng đầu của Sri Lanka, gần đâ...
Lean Six Sigma (sau đây được gọi tắt là “Lean”) là một phương pháp quản trị doanh nghiệp hiện đại. L...
I. 7 Công cụ cơ bản (7 QC Tools): 7 công cụ kiểm soát chất lượng cơ bản ( 7 Basic Quality Control...
I. LEAN LÀ GÌ? 1. Lean (Tinh gọn) là phương pháp cải tiến có hệ thống, liên tục và tập trung vào...
I. ISO 50001 LÀ GÌ? Trong những năm gần đây năng lượng đang trở thành vấn đề được quan tâm trên to...
Bộ tiêu chuẩn QMS ISO 9001:2008 được xây dựng dựa trên các nguyên tắc sau: - Thứ 1: Phương hư...
Nhóm tiêu chuẩn về hệ thống quản lý môi trường (EMS) : ISO 14001 : Quy định và hướng dẫn sử d...
© 2025 TopMan | đào tạo, tư vấn quản lý ISO | 5S, Kaizen. Bản quyền TopMan
Ad1: Unit 2307B, Riverside Tower, Thanh Đàm St, Hoàng Mai Dis, Ha Noi.
Ad2: Unit 908, VG Building, 235 Nguyen Trai St, Thanh Xuan Dis, Ha Noi
Website: TopManJsc.com
| Email: info@topmanjsc.com
Design by TopMan