Nếu không có mục tiêu, chúng ta không biết sẽ đi đâu. Nếu mục tiêu không rõ ràng, chúng ta sẽ khó mà đạt được. Định kỳ vào đầu năm hàng năm, các doanh nghiệp, tổ chức thường phải xây dựng mục tiêu chất lượng cho cả năm. Bài viết này hướng dẫn cách xây dựng Mục tiêu chất lượng hàng năm theo nguyên tắc thông minh SMART và tiêu chuẩn ISO 9001:2015. Nguyên tắc SMART là gì? Đó là chữ viết tắt của cá...
Chu trình PDCA là viết tắt của 4 chữ: Plan/Lập kế hoạch – Do/ Thực hiện – Check/ Kiểm tra – Act/ Điề...
Ngành y là ngành cần đòi hỏi sự chính xác, nhanh chóng và sạch sẽ bậc nhất. Hơn nữa, trong thực tế, ...
I. ISO 27001 LÀ GÌ? ISO 27001 là hệ thống quản lý an ninh thông tin (ISMS) duy nhất có thể đánh g...
Tiêu chuẩn ISO 9001:2015 là tiêu chuẩn mới nhất thuộc hệ thống quản lý chất lượng 9001 được chính th...
1. Sự cam kết nhất trí xây dựng hệ thống quản lý chất lượng của mọi người trong Trường học (từ lãnh ...
Tiêu chuẩn ISO 9000 ra đời vào năm 1987 đã trải qua nhiều lần ra soát là vào năm 1994 và vào năm 20...
5S Kaizen là một phương pháp rất nổi tiếng bắt nguồn từ Nhật. 5S được viết tắt bởi các từ sau đây: S...
ISO 9001:2015 là tiêu chuẩn được các tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn áp dụng để giúp doanh n...
Tiêu chuẩn ISO 9001:2015 sẽ giúp doanh nghiệp của bạn cải thiện hoạt động và nâng cao năng suất chất...
© 2024 TopMan | đào tạo, tư vấn quản lý ISO | 5S, Kaizen. Bản quyền TopMan
Ad1: Unit 2307B, Riverside Tower, Thanh Đàm St, Hoàng Mai Dis, Ha Noi.
Ad2: Unit 908, VG Building, 235 Nguyen Trai St, Thanh Xuan Dis, Ha Noi
Website: TopManJsc.com
| Email: info@topmanjsc.com
Design by TopMan